1月9日,集團董事會聯席主席蔡鴻文、總裁楊三明、副總裁毛鈞、嚴紅宇、助理總裁王曉東等到贛州專案公司進行考察調研,督導檢查工作,贛州專案公司總經理張琦、常務副總經理杜建華及專案有關人員全程陪同考察。考察中,集團領導與專案管理層就專案開發與運營等問題進行了深入的交流與探討。
在專案行銷中心,蔡主席一行詳細瞭解了專案的規劃、建設進度等情況。贛州專案所呈現出的高標準人居品質、人性化配套設施進一步詮釋了毅德·融城作為蓉江新一代人居代表作的實力,與“賦能城市未來,成就美好生活”的集團願景深度融合,蔡主席對此表示十分讚賞。他強調,今年是贛州專案的關鍵之年,專案領導要加強工作指導,合力推進專案建設及發展,當好煥新人居品質生活的排頭兵,為蓉江乃至大贛州的人居發展打造新標杆。
隨後,集團一行來到贛州專案毅德·融城1期物業服務中心,與安保人員進行了深入的瞭解與交流,對典型問題進行了細緻的詢問與探討。蔡主席強調,物業服務行業發展前景廣闊,物業人員應順應市場發展,以匠心耕耘服務,不斷創造城市人文和美好生活服務的新高度,成為萬家燈火背後的蓬勃力量。通過一番交流,現場安保人員紛紛表達了對蔡主席和集團發展的由衷敬仰及十足的信心。
對疫情後商業運營情況,蔡主席也十分關心,考察中深入紅星美凱龍商場瞭解商戶經營情況。現場商戶表達了對專案公司為支持商戶經營回暖實施的系列暖商政策的支持與認同,並提出建議,希望粵港灣控股攜手商戶,進一步創新經營模式,拓寬銷貨管道,持續釋放市場潛力。通過現場交流,進一步增進了雙方的理解和信任。現場商戶們紛紛表示對粵港灣控股與毅德·融城的支持,希望繼續攜手,商企同呼吸共命運,共創美好未來。
考察歷時近4個小時,蔡主席一行走遍了贛州專案的每一個片區、角落,仔細詢問了售樓部行銷情況、物業服務情況、工地的當前施工情況、工程施工進度及施工難點和毅德物流園招商情況。專案相關負責人就蔡主席關心的問題一一做了詳細解答。考察中,蔡主席要求贛州專案公司緊緊圍繞集團整體戰略規劃,未來要實現大投資、大運營、大生產、大發展,並提出專案公司五年規劃目標,要求專案公司將各項任務指標“抓精、抓細、抓具體”,打造成集團標杆企業。
現場考察結束後,針對蔡主席提出的工作要求及改進意見,楊總裁馬不停蹄在專案會議室主持召開了專題總結會高效推進落實。楊總裁強調,專案團隊要做好具體方案計畫,逐項落實,確保完成任務。對視察中發現的問題,及時整改。要時刻不放鬆地抓好工程品質、進度與安全問題,重點做好今年的行銷、驗收及後續專案的持續開發工作,做到“以科學的理論指導工作,以科學的方法推進工作,以科學的制度保障工作”,勇當集團專案排頭兵。
專題總結會結束後,專案公司立即召開了落地會。針對蔡主席、楊總裁提出的問題和要求作了具體的整改部署,專案總經理張琦表示,將親自跟蹤並在最短的時間內完成所有問題的整改,給全體業主一個滿意的家,一個溫馨的港灣,讓粵港灣在贛州家喻戶曉。
幾天的專案考察中,王主席、蔡主席、楊總裁等多次強調,一年之計在於春,進入2021年,集團上下要充分發揮“永遠走在時間前面”的精神,克服疫情等不利影響,確保節前思想不鬆懈、工作不鬆勁,為新一年工作開好局、起好步。贛州、南昌作為王主席事業發展騰飛之地,站在集團“二次創業再出發”新的發展起點,更加要奮發爭先,創新求變,爭做全集團管理標杆,高起點開局、高質量推進,以敢闖敢拼、奮鬥不息的姿態抓好各項經營管理工作, 共同努力為粵港灣“二次創業”高質量發展作出新的更大貢獻。